解决方案

我已经使用了ERP,为什么还需要MES系统?

制造业企业面临着巨大的经济和竞争压力:利润越来越少,交货时间越来越紧迫,生产周期越来越短,产品越来越复杂。大多数企业已经在使用ERP系统了,他们会想:我已经使用了ERP,为什么还需要MES系统?
1. ERP不是一个车间级别的产品
虽然ERP系统包含了生产执行的功能,但是没有一个ERP系统可以实现每生产一件就更新一次的功能。车间生产系统和ERP系统对“实时”有不同的理解:ERP是从典型的企业战略管理角度来理解的,而MES是生产过程的实时概念。生产系统需要是一个无缝的整体,以满足客户、监管机构、供应商和内部员工不断变化的需求。这显然更适合MES的概念
2. ERP中的小变化会造成很大的影响
ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上的变动的10倍。因此,需要建立专门的生产系统来管理生产过程中产量和生产速度的变化。
3.ERP提供的信息与生产人员需要的不同
不同需求的员工不仅有不同的信息,而且有不同的信息表达方式。传统的ERP项目界面是为那些分析和决策的人设计的。在生产部门,因为变化更快,所以应该更快地表示。在生产过程中,我们通常不分析过时的静态数据,而是分析正在发生的信息和趋势。不同岗位的人需要不同的信息,系统呈现的方式也不同。
4. 供应链需要在战略或商业层面进行整合
如今,企业之间的竞争不仅是两个企业之间的竞争,而且是两个供应链之间的竞争。这也意味着不仅要从战略或商业层面提高效率,还要从整个供应链层面提高效率。信息集成只能从车间级别的所有级别开始。只有具备及时准确的信息流,供应链才可以有效运行。
5.ERP知道“为什么”, MES系统知道“怎么做”
前者用于制定战略,而后者则在操作层面。知道怎么做的人给知道为什么的人做事的人,知道为什么的人需要知道怎么做事来实现他们的想法。这是一种非常重要的相互依存关系。
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