解决方案

MES系统帮助企业实践生产现场监控化

在进入正文之前,我们先思考以下几个问题:你了解你的生产线每天的工作状况吗?你知道生产线的工作效率,每个工序的流程和产品的生产质量吗?
或者说,你所在的制造业生产线有没有遇到以下问题:
1、缺乏有效的调度排产规划,生产处于“未知”与不均衡间状态,且生产计划排程缺乏有效的手段与管理工具进行监督管控执行; 
2、制造过程中,设计工艺延误、设变、材料采购延误、委外等因素严重影响交期;
3、制造过程中,生产状况、设备资源负荷以及状态缺乏及时有效监控,导致生产过程和状态不透明等情况;
4、销售签单时,对目前的产能评估不足,盲目接单;或接单后,难以有效制定准确的项目大致日程计划;
总的说来,其实就反映了一个问题,你真的了解你的生产线吗?
MES系统就能帮助企业实践生产现场监控化
对于每个工序的流程和产品的生产质量都可以进行监控,实现企业的管理精益化。MES系统能够让企业管理生产线更加简单。
MES系统可以根据不同的生产工序依据不同的功能进行分类,相互之间不会有太大的联系,但是也有人UI提出相应的变革建议书,但是那样并不能解决问题。
在实际的生产管理中,一批产品的生产加工是需要定制数量、时间的,保证产品质量的前提,要准时交货。如果一旦出现问题,不能及时解决,就会出现很大的损失。那么MES就可以避免出现这样的情况,他的生产都是计划性的,能够帮助人们更好的管理和监测和产品质量。准时出货,帮助管理人员准时完成生产任务。
同时通过MES系统人们可以很轻松的完成数据采集工作,他可以自动生产报表,人们可以很轻松的看媒每天生产线的工作情况,每个工位做了什么事情或者工位的最新生产情况,是否完成了生产任务和目标。这样管理人员就可以一目了然,非常清晰。
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